Racconti sull’ascesa e il declino della borghesia, fra il boom del dopoguerra e la crisi di oggi

Sogni & dolori da ceto medio

Pubblicato 09-12-2011 da Antonio Calabrò in Articoli


© Il Mondo, 16 dicembre 2011 www.ilmondo.rcs.it

Racconti a suon di musica, ad alto tasso di creatività e di autentica ispirazione

Vissero d’arte. E non solo

Pubblicato 02-12-2011 da Antonio Calabrò in Articoli


© Il Mondo, 09 dicembre 2011 www.ilmondo.rcs.it

Riflessioni che mettono sempre il senso dello stato e della responsabilità in primo piano

Lezioni morali. E pensieri

Pubblicato 25-11-2011 da Antonio Calabrò in Articoli


© Il Mondo, 02 dicembre 2011 www.ilmondo.rcs.it

Terrorismo e spioni, racconti di vita e di politica. nel segno del ricordo di una triste stagione

Anni (e caratteri) di piombo

Pubblicato 18-11-2011 da Antonio Calabrò in Articoli


© Il Mondo, 25 novembre 2011 www.ilmondo.rcs.it

Riflessioni su come e quanto è cambiato il Paese. e ricordi d’autore

Storia di ieri e di oggi. In riga

Pubblicato 11-11-2011 da Antonio Calabrò in Articoli


© Il Mondo, 18 novembre 2011 www.ilmondo.rcs.it

Storie di amiglia e di un Paese che cambia. dal boom degli anni sessanta alla crisi di oggi

Ricchezza & povertà d’Italia

Pubblicato 11-11-2011 da Antonio Calabrò in Articoli


© Il Mondo, 11 novembre 2011 www.ilmondo.rcs.it

Racconti di gestione manageriale ed evoluzione aziendale. nel segno continuo del cambiamento

Quell’umanesimo industriale

Pubblicato 09-10-2011 da Antonio Calabrò in Articoli

Logo - Il MondoUn libro di management per parlare del «crepuscolo del management». Un paradosso, a dirla così. Di sicuro, a scriverlo, Matthew Stewart si è divertito moltissimo, fin dal titolo dell’edizione americana, Twilight manager, perché quel vocabolo indica sia la scarsa luce che resta dopo il tramonto sia, metaforicamente, la stagione del graduale declino. Un gestore del declino, dunque? O il declino di una funzione, quella del tradizionale manager d’impresa? L’ambiguità apre la strada al gioco dell’interpretazione. Stewart ha fatto per anni il consulente d’azienda. Adesso se ne sta comodamente a Santa Barbara, in California, e s’appassiona a disvelare i retroscena del suo vecchio mestiere, a mettere in piazza i codici di quella che ritiene un’impostura. L’edizione italiana del volume ha come sottotitolo «Perché gli esperti di business continuano a guadagnare milioni e a sbagliare tutto?» ed è arricchita da una dissacrante prefazione di Domenico De Masi …continua a leggere

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